雷勇平语气恭敬又带着几分熟络：部长,我到永安县上任也有几天了。今天正好得空,想着来燕城看望您,也谢谢您之前的关照。这会刚到燕城,您晚上方便见一面吗

李洋语气随意：咱们之间不用这么见外,这点事不算什么。你既然来了,我就出来一趟,还去‘老地方’吧。

好嘞部长,我先过去把茶备好,等您！雷勇平的声音里多了几分踏实。

半个小时后,两人在一个茶馆碰头,雷勇平把提前准备好的公文包放在李洋旁边的椅子上,笑着说道：感谢部长的提携,我才能到更重要的-->>岗位上持续奋斗,实现人生价值。不瞒您说,每个县长都有‘书记梦’,在您的帮助下,这下我算是圆梦了！

李洋微微一笑,说道：那就好好干,县委书记作为县域发展的‘一线总指挥’,责任重大且大有可为,如果真正做到兴一方经济、富一方百姓,你还有进步的空间。

听到这话,雷勇平微微叹了口气道：基层空间相对集中,利益和分工交织紧密,就算我到了永安县是一把手,现在的处境也相当尴尬。县里有个中央选调生,两年多时间就提拔成常务副县长,现在还主持县政府工作。此人作风霸道,善于拉帮结派,永安现在是铁板一块,我现在是说话没人听、办事没人跟,安排下去的工作,直接被人当成耳旁风。如果不更换几个县委常委,这样糟糕的情况会长期持续下去！

听话听音,李洋算是明白他这次来燕城的目的了,沉思片刻后说道：勇平,官位是组织赋予的‘权力’,而威信是个人赢得的‘人心’。威信源于个人行为,是他人基于信任、认可和尊重形成的主观评价。

只有权力的威,没有人格的信,就没有威信可。要树立影响力,应该在提高自已的非权力影响力上下功夫,做工作上的带头人、同志们的贴心人,发挥率先垂范的说服力,扎扎实实的为群众谋幸福。让大家从内心感受到你有一颗永不衰退的进取心,才能获得同志们的信赖,从而转化人格影响力,带动大家一起干好本职工作。

顿了顿,喝了口茶,他继续指导：要得到下属的认可,任何人都需要一个过程,这个过程既是你了解下属的过程,同时也是下属真心实意佩服你、服从你管理的过程。很多人认为,自已当了一把手,可以随心所欲地使用自已的权力,这是极其错误的观念。合格的领导是不需要立威的,而是一步一个脚印,脚踏实地干出来的,靠立威耍官威,耍权势,表面上大家觉得你很有威信,其实内心是抵触的,那么这种威信取得的效果可能将适得其反……

作为相交十余年的老友,雷勇平非常了解李洋的行事风格

——

话里的字越多,就越意味着

不接招,让你自已去想办法。

万般无奈之下,他只能把话彻底挑明,语气里带着难以掩饰的恳切与焦灼：部长,部长,您最了解我,若非走投无路,我都不会来麻烦您！今天上午,我去市委推荐了两名县委常委人选,可市委书记那边反应特别冷淡。

他往前倾了倾身,声音压得更低：您说我一个县委书记,在班子里连一个志同道合的人都没有,还怎么开展工作能不能麻烦您给河东那边递个话我就一个小请求：把现在的统战部长调到纪委书记岗位,再把县委办主任提拔成统战部长。

话到此处,他忍不住透出几分委屈：其实这都是常规人事调整,按说市委不会驳回。我琢磨着,可能是这次我接任县委书记,把市委书记这一关跳过去了,人家这是故意给我使绊子。

雷勇平心里打得算盘精亮：只要省委周贤书记能给市委捎句口信,赵峰必定能掂量出轻重。自已也会乘势而上,好好维护一下和赵峰书记的关系,以后就能一顺百顺了。

可他这如意算盘,在李洋眼里却幼稚得可笑。他堂堂一个副部长,能破例帮着协调岗位,已是念在多年交情破例开口,难不成还得管到你具体工作的细枝末节真当自已是你家随叫随到的保姆更何况,为这点芝麻绿豆的事去惊动周贤书记,除非自已脑子进水了才会干这种蠢事。

但念及两人多年的情分,李洋端起茶杯抿了一口,缓了缓语气开口：勇平,‘师傅领进门,修行在个人’,这话你得往心里去。周贤书记原则性很强,上次能让他破这个例,一来是多年的情分,二来是部里给河东省的扶持政策给足了力度。人情已经用得差不多了,再为这点小事去开口,你自已掂量着,合适吗可能吗

顿了顿,他话锋一转：至于县里那摊子事,你可以徐徐图之,在潜移默化中破局。说到底,无非就是人的问题嘛,你是一把手,占着天然的主动权——拉一批、打一批,分化一批、瓦解一批,拿下一批、提拔一批,节奏不都攥在你自已手里

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