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第276章 党建班的信号

省委组织部培训中心的礼堂比d校阶梯教室更大,能容纳近三百人。今天这里坐的是全省各市县的d委专职副书记、组织部长,以及省直机关d委负责人。

上午八点四十分,高育良提前二十分钟来到了礼堂。他今天特意穿了一套深灰色西装,打了暗红色领带,显得庄重而不失亲和力。

“高书记,都准备好了。”省委组织部干部教育处处长快步迎上来,“座位牌、材料、音响都检查过了。”

高育良点点头,走上主席台。他的目光扫过台下已经陆续入座的人群,看到了一些熟悉的面孔。这些人都是全省d建工作的骨干力量,也是他在汉东经营多年的基础所在。

“讲话稿呢?”他问。

“在这里。”处长赶紧递上一个蓝色文件夹,“按您的要求修改了三遍。”

高育良翻开看了看。讲话稿很厚实,从新时代d建工作的总体要求,到d建如何引领脱贫攻坚,再到具体的“头雁工程”“支部建在产业链上”等实施路径,写得系统而全面。这是他的团队花了整整一周时间打磨出来的。

“好。”高育良合上文件夹,脸上露出满意的神色。

就在这时,他的秘书匆匆走过来,压低声音说:“高书记,刚才省委办公厅来电话,沙书记说等会儿也要过来。”

高育良的表情瞬间凝固了一下,虽然只是极短暂的一瞬,但眼神里的惊诧没有完全掩饰住:“沙书记?他昨天不是说要参加省政府的经济形势分析会吗?”

“那边会议改期了。”秘书说,“办公厅说沙书记对d建工作高度重视,特别强调要过来看看。”

“什么时候说的?”

“就十分钟前。”

高育良深吸一口气,迅速调整了表情。他转向干部教育处处长:“马上调整主席台座位牌,沙书记坐中间,我坐他左边。讲话顺序也调整,沙书记先讲,我后讲。”

“好的,我马上办。”处长转身快步离开。

高育良站在原地,看着工作人员忙乱地调整主席台布置,心里快速盘算着。沙瑞金突然改变行程来参加这个d建培训班开班式,绝不可能是临时起意。这位书记从来不做没有目的的事。

是表示对d建工作的重视?是对他高育良工作的支持?还是...某种微妙的监督和介入?

八点五十五分,礼堂已经座无虚席。台下的人们也注意到了主席台布置的调整――原本放在正中的“高育良”座位牌被移到了左侧,中间换上了“沙瑞金”的牌子。一阵细微的骚动在人群中泛起,大家都明白了这意味着什么。

祁同伟坐在第五排靠走道的位置。他今天是以重点片区督导协调组组长的身份参加培训的,这个身份有些特殊――既不是纯粹的d务干部,又与d建工作密切相关。他看到座位牌调整时,心里也动了一下。

九点整,礼堂侧门打开,沙瑞金在秘书陪同下走了进来。他今天穿着普通的夹克衫,看起来比平时随意些,但步伐依然沉稳有力。

全场起立,掌声响起。

沙瑞金走到主席台中央,没有马上坐下,而是先向台下挥了挥手,然后才和高育良等人一一握手。

“育良同志,准备工作做得很充分啊。”沙瑞金握着高育良的手,微笑着说。

“沙书记亲自来指导,是对我们最大的支持。”高育良回应得滴水不漏。

开班式正式开始。主持人是省委组织部长,简短开场后,他宣布:“下面,请省委书记、省脱贫攻坚领导小组组长沙瑞金同志讲话!”

掌声再次响起。沙瑞金从座位上站起来,没有拿讲稿,只拿着几张卡片。

“同志们,今天我来参加这个d建培训班开班式,主要是想强调一个观点――”沙瑞金开门见山,声音通过麦克风传遍礼堂,“脱贫攻坚战能不能打赢,关键在d,关键在人。”

他停顿了一下,目光扫视全场:“这个‘关键在d’,不是一句空话。它意味着各级d组织要真正成为脱贫攻坚的战斗堡垒,每一个d员都要成为带领群众脱贫致富的先锋。这个‘关键在人’,意味着我们要有一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的干部队伍。”

祁同伟在台下认真听着。他发现沙瑞金今天讲话的风格和脱贫攻坚动员大会时不太一样――少了一些激昂的号召,多了几分沉静的分析。

“d建工作如何与脱贫攻坚深度融合?”沙瑞金继续说,“我想至少要做到三点。第一,政治引领要实。不能就d建抓d建,要把d的政治优势、组织优势转化为扶贫优势、发展优势。第二,组织保障要强。要像周瑾同志提出的那样,实施‘头雁工程’,把那些有情怀、有能力、有威望的同志选配到村支书岗位上。第三,作风纪律要严。扶贫资金是高压线,谁碰谁触电。这方面,严建明同志已经部署了专项监督。”

他提到周瑾和严建明时语气自然,但在台下听来,这话里传递的信号却很清晰――沙瑞金在公开场合将周瑾、严建明和他高育良放在同一个语境中,是对“沙-周-严”这个新核心圈的又一次确认。

高育良面带微笑地听着,手指在桌面上轻轻敲击,节奏平稳。

“最后我要特别强调,”沙瑞金的声音提高了些,“d建工作要力戒形式主义。不能为了创新而创新,为了亮点而亮点。要把有没有促进脱贫攻坚、有没有让群众得到实惠,作为检验d建工作的根本标准。这个培训班也是一样,要学以致用,带着问题学,结合实际学。”

讲话不长,大约十五分钟。沙瑞金讲完后,礼堂里响起热烈的掌声。

接下来是高育良讲话。他打开那份精心准备的讲稿,但并没有完全照念。

“刚才沙书记的重要讲话,为我们做好d建与脱贫攻坚深度融合指明了方向。”高育良的开场白很得体,“下面,我结合d建指导组的工作安排,谈几点具体落实意见。”

他讲话的风格与沙瑞金截然不同――更系统,更具体,充满了d建工作的专业术语和逻辑框架。从“强化政治功能”到“提升组织力”,从“标准化建设”到“创新活动载体”,层层递进,条理清晰。

“我们d建指导组已经制定了详细的工作方案,”高育良翻过一页讲稿,“包括在全省贫困村实施‘头雁工程’,选派优秀机关干部到村任第一书记;推广‘支部建在产业链上’的模式,把d组织活动与产业发展紧密结合;开展d员‘双带’活动,就是d员带头致富、带领群众致富...”

祁同伟一边听一边记笔记。高育良讲的这些内容确实很系统,如果真能落实到位,对脱贫攻坚应该能起到实实在在的促进作用。但不知为什么,他总觉得这些话里少了点什么――少了沙瑞金讲话时那种直指人心的力量,那种与贫困群众共情的温度。

讲话进行了二十五分钟。高育良结束时,掌声依然热烈,但祁同伟敏锐地感觉到,这掌声似乎比给沙瑞金的少了几分发自内心的共鸣。

开班式结束后,沙瑞金没有马上离开,而是在高育良陪同下走到台下,与几位市县的副书记、组织部长交谈。

“你们林州的‘d建+特色种植’模式搞得不错,”沙瑞金对一位中年女干部说,“我上次调研时看到了,d员带头试种新品种,成功后再推广给群众,这个做法很好。”

“谢谢沙书记肯定,我们还在摸索。”女干部有些激动。

“摸索不怕,关键是要真抓实干。”沙瑞金转向旁边的一位县委书记,“你们县选派第一书记的标准是什么?”

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